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V字経営研究所のミッション
【ミッション:100年企業への成長をガイドする】
株式会社V字経営研究所は、2014年4月に起業した、業績のV字成長や、ビジョン開発、新事業立案、人財育成などの経営課題を解決しながら、次世代経営チームの育成を支援するコンサルティング会社です。

わが国は創業100年を超える100年ブランド企業が26000社以上も存在する長寿経営の国です。200年以上続く企業も3000社以上あり、これは世界全体の半数以上です。私はこれを大変誇らしい事実だと思います。いつの時代もお客様や地域に強く必要とされるために、自らを変革し続けてきた証だからです。

しかしながら、今日では7割以上の企業が赤字に喘いでいます。そして、6割以上の企業で後継者不在の状態です。このままでは企業の永続的発展はおろか、最低限の存在理由である「雇用と納税」が果たせません。国は富まず、衰退する一方です。

このような事態を改善し永続企業を増やすには、第一に企業の独自性を高め、黒字が当たり前の社会から必要とされ続ける会社にすることです。次に後継者を育てることです。このとき、後継者を支える人財も同時に、複数育てる必要があります。カリスマの後を、後継者が一人で背負うには限界があるからです。

そこで期待されるのが、チームワークで会社をリードする「次世代経営チーム」です。「次世代経営チーム」とは、現社長から次代を託された後継者をリーダーとするチームで、今よりもっと良くなる未来を考え、その未来を形にしていく覚悟を持った人財の集団です。

チームで情報を集め、考え、議論を尽くす思考力。その上でリーダーがひとりで決断する決断力。やると決めたことを徹底してやり抜く実行力。その過程で全社を巻き込んでいくコミュニケーション力と指導力。これらの力を実践の振り返りの中から気づき、高めていけるチームワークこそが現代の経営力です。

このようなチーム力はあらゆる団体競技がそうであるように、実践の中でしか磨かれません。弱いチームでも一戦ごとに強くなるチームがあります。チームで問題に立ち向い、実践で得た気づきをメンバーで共有し、責任感を持ってやり切る。そんな成功体験を重ねていけばチーム力は加速度的に強くなります。

企業が永続的に発展するためには、業績の凹みからの脱出、ビジョン策定、新規ビジネスの開発、自燃性の人財育成など、当社が事業の発展段階に合わせた4つの課題があります。当社はそのような経営課題を次世代経営チームのメンバーと一緒になって解決しながら、チームの成長を支援していきます。

次世代経営チームが強くなれば、企業の独自性が強化され「オンリーワン」となります。そうすれば企業は今日出会ったお客様と100年後も付き合い続けることができるでしょう。「100年企業への成長をガイドする」。それが当社のミッションです。
(数字はいずれも帝国データバンク調べ)
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株式会社 V字経営研究所

株式会社V字経営研究所は、2014年4月に起業した、次世代経営チームの育成を支援するコンサルティング会社です。 「100年企業への成長をガイドする」 をミッションに、目標必達体質への転換と人財が育つ仕組みづくりを支援します。また、その実践を通じて、次世代経営チームを育てます。次世代経営チームが強くなれば、カリスマの先代社長は第一線を引いた後でも安心して経営を任せていけるでしょう。
次代のリーダーがチーム全員の力を結集し、最高業績を出して自信を深めていくお手伝い。それが当社の喜びです。

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