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出版書籍ご案内
コンサルタント 酒井 英之 の 今までに出版した書籍のご案内です。 書籍には、酒井英之のコンサル的なノウハウも詰め込まれていますので、様々な企業様のヒントになると考えています。 Amazonにて購入する事が出来ます。
 
先代カリスマを超えて、後継者が最高業績を上げるチームV字経営
先代カリスマを超えて、後継者が最高業績を上げるチームV字経営
社長にとって、やり直しがきかない最も難しい仕事が「トップの仕事の承継」。本書では、ここ十数年のあいだに、後継者と次世代幹部を同時に育て、世代交代後も稼ぎ続ける独自の経営体勢づくりを初公開します。カリスマ経営者の後を継ぐ者の条件を3つにまとめ、これを「あとカリの3条件」と命名。その条件を満たしていくために、後継者とその周囲を固める次世代経営チームが、何をどんな順番で、どのくらいの時間をかけて成長していくべきか、豊富な事例とともに詳しく解説しています。
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仕事ができる人、会社に必要な人
仕事ができる人、会社に必要な人
4万人を指導してきたコンサルタントが知ってる、なぜか仕事がうまくいく人の習慣不況期には、会社は今までのやり方を見直します。ダメで元々、何でもやってみよう! という機運になります。まさに若手社員が実体験を積むチャンスなのです。では、このチャンスを活かすにはどうすればいいのでしょうか? 「挨拶や掃除を馬鹿にするな」 「上司は部下のここを見る」 「自分の稼ぐ額を知れ」 「わかる を できる に変える5ステップ」 「トップが宴会で探す意外な人材とは?」 などなど、著者の豊富な経験と事例をもとに述べていきます。この本を読むことで、明日からの仕事が劇的に変わるに違いありません。
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スーパー上司力!――  突然部下が輝きだす40の魔法の仕掛け
スーパー上司力!―― 突然部下が輝きだす40の魔法の仕掛け
「あの人の下で働きたい」と言われる上司になろう!
給与をいくら高くしても部下のモチベーションは上がりません。むしろ、部下一人ひとりが仕事に価値や責任を感じ、職場の仲間からも認められ、また達成感を味わえるような工夫があれば、彼らは喜んで仕事をするようになります。社員研修のような大掛かりなものでなく、上司の工夫次第でできる40の仕掛けを集めました。
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勝ち組になる会社・なれない会社―― 「勝利のサイクル」 をつくる52のポイント
勝ち組になる会社・なれない会社―― 「勝利のサイクル」 をつくる52のポイント
ゼロサム社会になり、勝ち組 ・ 負け組の差が明確になっている。
その差をもたらしている要因とは何か。それは、お客様の新しいニーズをいかに早く商品化できるかどうかであり、負け組には、「ニーズ⇒商品化」 サイクルを断絶させるポイントが7つ存在するという。
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なぜ社員の意識は変わらないのか――「勝ち組」企業の現場に学ぶ6つの人材育成法則
なぜ社員の意識は変わらないのか――「勝ち組」企業の現場に学ぶ6つの人材育成法則
ますます疲労していく日本経済 ・ 社会において企業はいかにして勝ち残るか。 企業盛衰の命運は人材育成が決め手となる。経営者必読の書。「意識」が変われば 「人」 は変わる。 「人」 が変われば 「会社」 は大きく変わる。どうしても勝ちたい、いやどうしても勝たなければならない経営トップ・リダーたちは、いま何をなすべきなのか。何を選択して何に集中すべきなのか。
答えは「勝ち組」企業の現場にあった。
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「稼ぐチーム」の作り方―― プロの営業集団はこうして生まれる
「稼ぐチーム」の作り方―― プロの営業集団はこうして生まれる
会社の利益を稼ぐとはどういうことか。年収1000万円にならずともいまの会社で頑張りたい人のための 「稼ぐ」 ノウハウがここにある。なぜその会社に笑顔が戻ったのか?その秘密が本書にある!!山田氏が、落ち目のコア商品を復活させるために、劇的なモデルチェンジ案を開発部門に企画提案。その案は認められ、なんとか実現にこぎつける。その商品を引っさげた営業部隊は、思いも寄らぬ新規大型チャネルを開拓、市場導入に成功する。チームの売上げは倍増、山田氏は最大の貢献者として、賞与等の大幅アップを勝ち取った。
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最強の名古屋商法 ( 007名古屋商法 ) 目からウロコのビジネスヒント満載
最強の名古屋商法 ( 007名古屋商法 ) 目からウロコのビジネスヒント満載
元気な名古屋を発信地とする話題のメールマガジン 『 007名古屋商法 』 が遂に単行本化。膨大なバックナンバーから目からウロコのビジネスヒントを厳選のうえに厳選。「ナルホドそうか」の堅実経営、「そこまでやるか」 の営業センス...。地味といわれながらガッポリ稼ぐこれぞ名古屋商法の真髄を大公開!
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最強の名古屋商法―― 実践編
最強の名古屋商法―― 実践編
名古屋の強さはモノ作りだけではない。商品を買えば当たり前のようについてくる「おまけ」、手に持ちきれないほど渡される結婚式の引き出物...。お客様や出席者に、とにかく喜んでもらいたいという「サービス精神」こそ強さの秘密といえる。好評を博した前作 『 最強の名古屋商法 』 が入門書とすれば、本書は 「おまけ」 と 「サービス」 に 重点を置き、サービス先進地域としての名古屋商法の凄さを探る。
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危機突破の朝礼200話――責任感とモラルを高める10の視点
危機突破の朝礼200話
現状に満足している限り、人間が成長することはありません。 社員一人ひとりが自らの役割と責任を自覚して、手に手をつなぎ、目の前にある「危機」に挑戦していくとき、会社は強固な意志のもとに「危機」を乗り越えていくのです。 これこそ、真に「強い会社」の姿なのです!!

≪ 執筆協力者 ( 敬称略 ) ≫
・酒井英之
・堀 紘一
・川上真史
・窪山哲雄
・中谷彰宏
・新谷文夫
・大久保寛司
・竹村健一(評論家)
・柳下公一
・金平敬之助
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株式会社 V字経営研究所

株式会社V字経営研究所は、2014年4月に起業した、次世代経営チームの育成を支援するコンサルティング会社です。 「 事業と人財のV字成長するプログラム、あります 」 をスローガンに、企業の最重要課題である増収増益の実現と人財が育つ仕組みづくりを支援します。また、その実践を通じて社長が右腕と頼む次世代経営チームを育てます。次世代経営チームが強くなれば、今日出会ったお客様と、100年後も付き合い続けることができるでしょう。
企業がそのような100年ブランドへと成長することが当社の理想です。

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